华为沟通力/周锋

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设置3:本书从8个方面解读了华为的组织沟通方法，并通过具体的案例，生动地再现了华为人的沟通场景。包括营造沟通氛围、如何倾听、如何接纳对方、怎样汇报和反馈、怎样请示和请教、怎样提议和说服、懂得控制情绪、积极处理分歧等。

附注提要

本书从8个方面解读了华为的组织沟通方法，并通过具体的案例，生动地再现了华为人的沟通场景。包括营造沟通氛围、如何倾听、如何接纳对方、怎样汇报和反馈、怎样请示和请教、怎样提议和说服、懂得控制情绪、积极处理分歧等。

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