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丰田超级执行术/(日)若松义人, 朱悦玮

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  • 设置4:本书介绍了丰田生产方式中可以运用在各种工作环境的提高执行力的方法,并配以插图,用简单易懂的方式加以说明,包括四部分内容,分别是:马上就能取得成果的“动员方法”;取得理想成果的“顾客视角”;取得优异成果的“竞争力开发法”;必定取得成果的“创新方法”。本书以丰田生产方式为核心,阐述了丰田公司“让变化成为日常”“自己发现问题,自己思考问题,自己解决问题”“每天改善,每天实践”“越是顺利的时候,越应该敢于改变” 等丰田生产方式的工作理念。书中也介绍了丰田公司取得了很好业绩人物,说明了通过日常工作积累经验、通过团队智慧完成任务的执行方法。本书所提到的方法,可以运用到日常的工作中,因为丰田生产方式不是纸面的信息,而是切身的实践。
  • 附注提要
    本书介绍了丰田生产方式中可以运用在各种工作环境的提高执行力的方法,并配以插图,用简单易懂的方式加以说明,包括四部分内容,分别是:马上就能取得成果的“动员方法”;取得理想成果的“顾客视角”;取得优异成果的“竞争力开发法”;必定取得成果的“创新方法”。本书以丰田生产方式为核心,阐述了丰田公司“让变化成为日常”“自己发现问题,自己思考问题,自己解决问题”“每天改善,每天实践”“越是顺利的时候,越应该敢于改变” 等丰田生产方式的工作理念。书中也介绍了丰田公司取得了很好业绩人物,说明了通过日常工作积累经验、通
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