附件:设置1:设置2:设置3:设置4:本书以日本人、美国人、中国人的团队为代表，在对此东西方团队管理的差异的基础上，着重介绍如何构建与管理中国式团队，内容包括绝对服从型的日本式团队、法制约束型的美国式团队、以人为本型的中国式团队、领导是中国式团队的核心、干部是中国式团队的支柱、员工是中国式团队的基石、构建高度和谐的内部团队等。
附注提要
本书以日本人、美国人、中国人的团队为代表，在对此东西方团队管理的差异的基础上，着重介绍如何构建与管理中国式团队，内容包括绝对服从型的日本式团队、法制约束型的美国式团队、以人为本型的中国式团队、领导是中国式团队的核心、干部是中国式团队的支柱、员工是中国式团队的基石、构建高度和谐的内部团队等。