抱歉，我搞砸了你的公司/(美)凯伦·菲兰(Karen Phelan), 张玄竺

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设置4:本书以作者在大公司担任顾问的经历为基础，阐述了策略发展、流程改善和数据置入的问题，讨论了“人才管理”这个标签下的错误方法，概括了绩效管理模型、高潜能计划和领导能力的范畴。

附注提要

本书以作者在大公司担任顾问的经历为基础，阐述了策略发展、流程改善和数据置入的问题，讨论了“人才管理”这个标签下的错误方法，概括了绩效管理模型、高潜能计划和领导能力的范畴。

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