缩小员工敬业度差距: 如何开发员工潜能以提升业绩/(美)茱莉·盖博儿(Julie Gebauer)，(美)唐·洛曼(Don Lowman), 王成慧，范军，杨静雯
附件:设置1:盖博儿设置2:洛曼设置3:本书以韬睿惠悦公司开展的“全球员工意见调查”为基础，总结了驱动员工敬业度的十大因素，并揭示员工敬业度与公司本身的运营状况关系越来越密切，而不是员工个人因素，以此为基础，本书以八家敬业度最高的公司为例，分析提高员工敬业度的五方面：了解员工、培养员工、激励员工、员工参与、员工奖励，最后总结了提高敬业度的关键行动。本书结合详实的调研数据和来自真实公司的实际事例，生动说明了提高员工敬业度的关键。
附注提要
本书以韬睿惠悦公司开展的“全球员工意见调查”为基础，总结了驱动员工敬业度的十大因素，并揭示员工敬业度与公司本身的运营状况关系越来越密切，而不是员工个人因素，以此为基础，本书以八家敬业度最高的公司为例，分析提高员工敬业度的五方面：了解员工、培养员工、激励员工、员工参与、员工奖励，最后总结了提高敬业度的关键行动。本书结合详实的调研数据和来自真实公司的实际事例，生动说明了提高员工敬业度的关键。