丰田套路: 转变我们对领导力与管理的认知/(美)迈克·鲁斯(Mike Rother), 张杰，史锐，耿慧芳

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设置3:本书根据对丰田公司员工管理模式历经6年的研究，首次披露并阐述了丰田公司在组织管理上所使用的套路(Kata)。内容涉及：情境、自我认知、改善套路：丰田如何持续改善、指导套路：传授改善的方法等。

附注提要

本书根据对丰田公司员工管理模式历经6年的研究，首次披露并阐述了丰田公司在组织管理上所使用的套路(Kata)。内容涉及：情境、自我认知、改善套路：丰田如何持续改善、指导套路：传授改善的方法等。

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