创业必经的那些事. 2/(美)迈克尔·格伯(Michael E. Gerber), 张波

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设置3:本书分为两部分，共十三章。内容包括：管理者的误区、激励机制、重塑管理者的工作、启动阶段、首要目标、战备目标、财务战略、管理战略、用人战略等。

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本书分为两部分，共十三章。内容包括：管理者的误区、激励机制、重塑管理者的工作、启动阶段、首要目标、战备目标、财务战略、管理战略、用人战略等。

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