医药大胜局: 医药企业管理案例与评析/李金良

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设置4:本书围绕如何提升医药企业的核心竞争力，从企业营销管理、企业生产管理、企业经营管理、企业文化管理、企业人力资源管理、企业信息化管理、企业国际化管理等方面的成功之处进行了深度剖析。

附注提要

本书围绕如何提升医药企业的核心竞争力，从企业营销管理、企业生产管理、企业经营管理、企业文化管理、企业人力资源管理、企业信息化管理、企业国际化管理等方面的成功之处进行了深度剖析。

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