有效的项目管理/(美)罗伯特·K. 威索基(Robert K. Wysocki), 费琳

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设置4:本书分传统项目管理、适应性项目框架、组织事项三部分，内容包括：什么是项目、动态项目管理方法概览、确定项目范围、举行项目计划联席会议、适应性项目框架介绍、项目周期计划、项目实施周期等。

附注提要

本书分传统项目管理、适应性项目框架、组织事项三部分，内容包括：什么是项目、动态项目管理方法概览、确定项目范围、举行项目计划联席会议、适应性项目框架介绍、项目周期计划、项目实施周期等。

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