生产物料供应与管理操作手册/吴发明

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设置4:本书以生产物料供应与管理为主线，从生产物料计划、生产物料的采购管理、生产物料的供应商、生产物料的价格管理、生产物料分类与储区管理、生产物料的库存管理等八个方面，全面阐述了生产物料供应与管理的实施办法。

附注提要

本书以生产物料供应与管理为主线，从生产物料计划、生产物料的采购管理、生产物料的供应商、生产物料的价格管理、生产物料分类与储区管理、生产物料的库存管理等八个方面，全面阐述了生产物料供应与管理的实施办法。

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