附件:设置1:蔡剑设置2:胡钰设置3:本书分析了“中国制造”从依赖价格优势到创造中国价值的思路转变和管理创新，将中国古代的管理思想的复兴和超越西方管理创新相融合，亲历国美、正大、联泰等企业的价值转型过程，提出了“价值金字塔模型”，有助于管理者系统化地将价值思维和价格思维加以整理和区分，帮助企业找到进行价值转型的系统管理工具和方法，带来新的业务增长模式。
附注提要
本书分析了“中国制造”从依赖价格优势到创造中国价值的思路转变和管理创新，将中国古代的管理思想的复兴和超越西方管理创新相融合，亲历国美、正大、联泰等企业的价值转型过程，提出了“价值金字塔模型”，有助于管理者系统化地将价值思维和价格思维加以整理和区分，帮助企业找到进行价值转型的系统管理工具和方法，带来新的业务增长模式。