附件:设置1:杨晓林设置2:设置3:本书从建设工程监理的基本概念出发，对建设监理制度的由来，建设监理行业的从业人员——监理工程师及其执业机构——监理企业，与监理工作密切相关的建设程序以及建设工程监理的发展趋势等问题进行了阐述。站在监理工程师的角度比较详细地介绍了监理组织、目标控制、投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、安全管理、风险管理和信息管理。对监理规划、工地例会和监理月报、竣工验收管理等监理业务作了较为详尽的介绍。
附注提要
本书从建设工程监理的基本概念出发，对建设监理制度的由来，建设监理行业的从业人员——监理工程师及其执业机构——监理企业，与监理工作密切相关的建设程序以及建设工程监理的发展趋势等问题进行了阐述。站在监理工程师的角度比较详细地介绍了监理组织、目标控制、投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、安全管理、风险管理和信息管理。对监理规划、工地例会和监理月报、竣工验收管理等监理业务作了较为详尽的介绍。