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管理的省悟/张夕勇

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  • 设置3:本书总结了作者多年经营管理中的所思所得,凸显企业经营的重点,并提出了问题解决的方向,具体内容包括:企业发展阶段与管理创新、现金流比利润更重要、发现利润区、如何防止并购失败、合资谈判为何会失败等。
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    本书总结了作者多年经营管理中的所思所得,凸显企业经营的重点,并提出了问题解决的方向,具体内容包括:企业发展阶段与管理创新、现金流比利润更重要、发现利润区、如何防止并购失败、合资谈判为何会失败等。
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