新时期企业标准化运行模式的建立与应用/宣安东

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设置3:本书对大量的不同类型企业标准化现状、存在的主要问题及成功的标准化工作经验进行了实地调研、总结、整理与深入思考，最终归纳出了四个典型的标准化运行管理模式，分别为市场导向采标型、产品研发切入型、标准主导参与型和管理创新发展型。

附注提要

本书对大量的不同类型企业标准化现状、存在的主要问题及成功的标准化工作经验进行了实地调研、总结、整理与深入思考，最终归纳出了四个典型的标准化运行管理模式，分别为市场导向采标型、产品研发切入型、标准主导参与型和管理创新发展型。

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