附件:设置1:设置2:杨丛丽设置3:设置4:本书介绍了物流公司规范化管理的七大操作步骤，是物流公司提高管理水平，进行规范化管理和实务操作的参照范本。书中内容涉及物流公司的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核体系设计、薪酬福利管理、管理流程设计七大方面，提供了物流公司规范化管理的制度、工具、流程和模板。
附注提要
本书介绍了物流公司规范化管理的七大操作步骤，是物流公司提高管理水平，进行规范化管理和实务操作的参照范本。书中内容涉及物流公司的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核体系设计、薪酬福利管理、管理流程设计七大方面，提供了物流公司规范化管理的制度、工具、流程和模板。