中层经理的六西格玛课/(美)佩内洛普·普热科普(Penelope Przekop), 姜文波
附件:设置1:设置2:设置3:设置4:本书分为四个部分：一个管理者的总结——提供中层管理者在发起他们自己的六西格玛项目时将需要的基本信息；一个管理者的看法——把六西格玛的操作与管理者的战略目标结合起来；一个黑带的观点——对六西格玛操作的近距离观察；管理者遇见黑带——探讨当管理者和六西格玛专业人员的世界发生碰撞时要面对的一些问题。
附注提要
本书分为四个部分：一个管理者的总结——提供中层管理者在发起他们自己的六西格玛项目时将需要的基本信息；一个管理者的看法——把六西格玛的操作与管理者的战略目标结合起来；一个黑带的观点——对六西格玛操作的近距离观察；管理者遇见黑带——探讨当管理者和六西格玛专业人员的世界发生碰撞时要面对的一些问题。