附件:设置1:设置2:设置3:设置4:本书针对新任经理，讲解了经理人员从个人职责、目标、工作方式方法、心理调整、为人处世、上传下达，到管理过程中的目标设定、监控执行、委派授权、团队领导、人员考核、财务知识等应知内容，以简洁的语言帮助新任经理迅速补充经理人员必备知识，实现角色的快速转变。
附注提要
本书针对新任经理，讲解了经理人员从个人职责、目标、工作方式方法、心理调整、为人处世、上传下达，到管理过程中的目标设定、监控执行、委派授权、团队领导、人员考核、财务知识等应知内容，以简洁的语言帮助新任经理迅速补充经理人员必备知识，实现角色的快速转变。