说服的5大途径: 如何影响决策人/(美)罗伯特·米勒(Robert B.Miller)，(美)加里·威廉斯(Gary A.Williams)，(美)奥尔登·林(Alden M.Hayashi), 陈加丰，叶凯

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设置3:本书凭着对1700位商界经理人缜密调查的结果，探讨了说服开创型经理人、思考型经理人、怀疑型经理人、继承型经理人、权利型经理人等5种决策人的方法。

附注提要

本书凭着对1700位商界经理人缜密调查的结果，探讨了说服开创型经理人、思考型经理人、怀疑型经理人、继承型经理人、权利型经理人等5种决策人的方法。

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