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六西格玛在中国企业的实施: 质量与流程能力的双重提升/胡楠

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  • 设置3:本书致力于帮助企业提高质量与流程能力，就领会六西格玛战略的内涵与演变，洞悉其在跨国企业实施的巨大收益和模式，以及理解其组织架构以及领导角色与行为等进行阐述。
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    本书致力于帮助企业提高质量与流程能力，就领会六西格玛战略的内涵与演变，洞悉其在跨国企业实施的巨大收益和模式，以及理解其组织架构以及领导角色与行为等进行阐述。
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