绩效考核与绩效管理 共有9条记录
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    绩效考核与绩效管理:林新奇

    作者:林新奇 出版社:对外经济贸易大学出版社 出版时间:2011 ISBN:978-7-5663-0029-4
    索书号:F272.92/4404\2 分类号:F272.92 页数:347页 价格:38.00
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    本书共分四部分。即:指标设定篇、考评主体篇、程序执行篇、案例实践篇。
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    绩效考核与管理:张培德

    作者:张培德 出版社:华东理工大学出版社 出版时间:2014 ISBN:978-7-5628-3848-7
    索书号:F272.92 分类号:F272.92 页数:270页 价格:38.00
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    本书大胆创新,视绩效考核和管理为工程系统,在绩效管理P-D-C-A基础上,提出了建立绩效闭环系统的设想,以期用系统工程理论和和方法揭示这一谜底。其间构造了考评主体、考评工具、考评指标、考评对象四大体系
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    绩效考核操作实务:王继承

    作者:王继承 出版社:广东经济出版社 出版时间:2003 ISBN:7-80677-351-7
    索书号:F272.92/1021 分类号:F272.92 页数:406页 价格:26.00
    丛书:现代企业人力资源管理核心技术与操作方案丛书
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    本书内容包括:绩效考核的概念、预算管理与经营目标、考核指标体系和考核方法、误差和实施组织、考核体系构建工程。
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    职位说明书与绩效考核范本:北京银通国泰管理咨询有限公司

    作者:北京银通国泰管理咨询有限公司 出版社:中国商业出版社 出版时间:2003 ISBN:7-5044-4924-5
    索书号:F272.92/1208 分类号:F272.92 页数:303页 价格:39.80
    丛书:战略+实战型人力资源管理系列
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    本书由两大部分组成:第一部分职位说明书,包括高层管理职位、人力资源管理职位、财务与会计职位、行政管理职位、市场营销职位、销售职位、生产职位、物流职位、技术职位、其他职位;第二部分成绩考核范本,包括员工
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    目标分解与绩效考核设计实务:尹隆森,孙宗虎

    作者:尹隆森,孙宗虎 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2006 ISBN:7-115-14561-X
    索书号:F272.92/1774\2 分类号:F272.92 页数:263页 价格:35.00
    丛书:正略钧策管理丛书
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    本书以案例的形式详细介绍了企业如何进行目标分解与建立绩效考核指标体系,以传统生产制造企业、现代信息企业、建筑施工企业、科研设计企业为范本,逐一介绍。
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    敏捷团队绩效考核: KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践:管婷婷

    作者:管婷婷 出版社:电子工业出版社 出版时间:2020 ISBN:978-7-121-39231-3
    索书号:F272.92/8844 分类号:F272.92 页数:11,165页 价格:58.00
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    本书作者不仅介绍了现在流行的绩效考核方法,还剖析了各种考核方法的思维逻辑、设计理念和应用场景,并且结合其多年为敏捷团队、敏捷组织、企业高管提供培训与咨询服务时的观察,帮助企业。
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    员工工作分析、薪酬设计与绩效考核实务全书:苏钧

    作者:苏钧 出版社:经济科学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-5058-5943-2
    索书号:F272.92/4487 分类号:F272.92 页数:455页 价格:58.00
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    本书重点阐释工作分析、绩效考核的主要模式及相应的薪酬策略,及从工作分析、考核标准设定及实施、薪酬调整及面谈技巧,以规避绩效考核与薪酬管理中常见的误区和盲点。
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    绩效考核与薪酬激励精细化设计必备全书:陈浩

    作者:陈浩 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2014 ISBN:978-7-5113-4619-3
    索书号:F272.92/7434\2 分类号:F272.92 页数:12,412页 价格:62.00
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    绩效考核靠什么?运用何种考核工具?如何实施薪酬激励?针对上述问题,本书有针对性地选取了企业中的10大类人员,并就其绩效考核与薪酬激励管理工作中的关键问题提供了一套系统化的解决方案。
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    绩效考核与薪酬激励整体解决方案: 老HRD不愿透露的人力资源管理秘笈:贺清君

    作者:贺清君 出版社:中国法制出版社 出版时间:2015 ISBN:978-7-5093-6185-6
    索书号:F272.92 分类号:F272.92 页数:11,402页 价格:66.00
    丛书:企业人力资源管理实务必备丛书
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    本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。
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