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    房地产与物业管理工作执行流程:孙宗虎

    作者:孙宗虎 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2010 ISBN:978-7-115-22752-2
    索书号:F293.33/1932\2 分类号:F293.33 页数:378页 价格:48.00
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    本书主要包括:房地产业投资与融资管理、工程预算与决算管理、工程设备与物料管理、工程技术与质量管理、房地产项目管理、建筑工程项目管理、安装工程项目管理、房地产营销管理、房地产公司财务管理、行政与人力资源
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    房地产企业管理流程设计与工作标准:孙宗虎,张瑞金

    作者:孙宗虎,张瑞金 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-115-16258-8
    索书号:F293.33/1932 分类号:F293.33 页数:281页 价格:38.00
    丛书:正略钧策管理丛书
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    本书介绍了流程与流程图的绘制,同时也介绍了投资开发管理、工程预决算管理、工程项目管理、技术与质量管理、材料设备管理、市场与销售管理等内容。
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    人力资源管理工作细化执行与模板:孙宗虎,邹晓春

    作者:孙宗虎,邹晓春 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2008 ISBN:978-7-115-17608-0
    索书号:F241/1932\2 分类号:F241 页数:13,376页 价格:53.00
    丛书:弗布克细化执行与模板系列
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    本书细化了人力资源规划、组织结构设计、职位说明书的编写、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工日常管理九大项工作,是人力资源管理从业人员开展工作的模板库和范例库。
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    招聘、面试与录用管理实务手册:孙宗虎,李艳

    作者:孙宗虎,李艳 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2009 ISBN:978-7-115-20858-3
    索书号:F272.92/1932\9 分类号:F272.92 页数:232页 价格:32.00
    丛书:弗布克人力资源管理操作实务系列
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    本书从企业招聘工作的实际出发,按照招聘的工作流程细述了企业应该如何开展自己的招聘工作,内容涉及工作分析、招聘的方法与流程、笔试、面试、结构化面试、评价中心、员工录用等方案的设计以及具体的实务操作。
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    行政管理流程设计与工作标准:孙宗虎,邹晓春

    作者:孙宗虎,邹晓春 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-115-16083-6
    索书号:D035/1932 分类号:D035 页数:237页 价格:32.00
    丛书:正略钧策管理丛书
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    本书以流程图和工作标准的形式,详细准确地展现了行政管理的各项工作流程和工作步骤,体现了很强的操作性和实务性。
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    家具制造企业规范化管理操作范本:孙宗虎,乔志华

    作者:孙宗虎,乔志华 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-115-15819-2
    索书号:F407.886/1932 分类号:F407.886 页数:276页 价格:38.00
    丛书:正略钧策管理丛书
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    本书从人力资源管理的角度,结合家具制造企业规范化管理的7个操作步骤,详细介绍了家具制造企业的组织结构设计、职能分解、岗位说明书的编制、薪酬管理、流程设计、目标管理、绩效考核等内容。
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    7大公司职位说明书设计范本:孙宗虎,权锡哲

    作者:孙宗虎,权锡哲 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2006 ISBN:7-115-15334-5
    索书号:F272.92-64/1932 分类号:F272.92-64 页数:292页 价格:39.80
    丛书:正略钧策管理丛书
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    本书以实际案例介绍了7个不同公司(化工、保险、贸易、物流、物业、软件、设计)的职位说明书,每个职位说明书都将职业名称、任职条件、责权划分、岗位职责及考核标准描述得清晰明确,体现了很强的操作性和实务性。
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    房地产企业规范化管理操作范本:尹隆森,孙宗虎

    作者:尹隆森,孙宗虎 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2006 ISBN:7-115-14381-1
    索书号:F299.233.3/1774 分类号:F299.233.3 页数:371页 价格:40.00
    丛书:正略钧策管理丛书
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    本书从不同侧面讲述了房地产企业如何进行规范化管理和实务操作,并提供了房地产企业实际操作的典范、制度、流程和工具表单等。
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    销售企业规范化管理操作范本:孙宗虎

    作者:孙宗虎 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-115-13847-7
    索书号:F715/1932 分类号:F715 页数:292页 价格:38.00
    丛书:弗布克管理咨询系列
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    本书从销售企业的组织结构设计、职能分解、分公司的组织管理、职位设计、职位说明书的编制、薪酬管理、流程管理、目标管理、绩效考核共9大方面提供了销售企业规范化管理的制度、工具、流程和模板。
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    目标分解与绩效考核设计实务:尹隆森,孙宗虎

    作者:尹隆森,孙宗虎 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2006 ISBN:7-115-14561-X
    索书号:F272.92/1774\2 分类号:F272.92 页数:263页 价格:35.00
    丛书:正略钧策管理丛书
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    本书以案例的形式详细介绍了企业如何进行目标分解与建立绩效考核指标体系,以传统生产制造企业、现代信息企业、建筑施工企业、科研设计企业为范本,逐一介绍。
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