主管如何管 共有8条记录 共耗时[0.000]秒
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    主管如何管:侯东

    作者:侯东 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-115-16151-2
    索书号:F270/2740.3 分类号:F270 页数:277页 价格:35.00
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    本书针对中层主管所面临的九类人力资源管理问题,以图解流程和表格归纳的形式提供了一系列的问题解决模板。内容包括:主管的素质与角色、部门规划与解决难题、授权与策动员工执行等。
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    如何当好基层主管: 基层主管的七大管理技能:王锡秋

    作者:王锡秋 出版社:北京大学出版社 出版时间:2005 ISBN:7-301-08754-3
    索书号:F272.92/1082 分类号:F272.92 页数:334页 价格:38.00
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    本书采取比较活泼的写作风格,各章节中穿插大量案例、故事、漫画、游戏、练习等,通俗易懂地讲授了当好一名基层主管所必备的七项管理技能。
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    如何做一名出色的主管: 新任主管培训教程:胡斌

    作者:胡斌 出版社:中国社会科学出版社 出版时间:2003 ISBN:7-5004-3943-1
    索书号:F272.91/4703 分类号:F272.91 页数:8,338页 价格:45.00
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    本书全面介绍了新任主管应具备的基本素质和各项管理技能,指导新任主管如何做好各项管理工作,如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识等。
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    主管如何控制成本:众行管理咨询研发中心

    作者:众行管理咨询研发中心 出版社:广东经济出版社 出版时间:2004 ISBN:7-80677-582-X
    索书号:F275.3/8028 分类号:F275.3 页数:147页 价格:12.0048.00
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    企业操作实务方略: 如何当好部门主管:《企业操作实务方略》委会

    作者:《企业操作实务方略》委会 出版社:内蒙古人民出版社 出版时间:2020 ISBN:978-7-204-16351-9
    索书号:F272/8035 分类号:F272 页数:279页 价格:38.00
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    本书归纳出了管理的内容、难点、标准与要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助每位主管真正实现高效管理。
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    不懂员工激励如何做管理: 激励员工是一门技术活:肖祥银

    作者:肖祥银 出版社:民主与建设出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5139-1464-2
    索书号:F272.92/9038 分类号:F272.92 页数:225页 价格:39.80
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    本书作者精心收集整理了优秀企业管理者的智慧精华,能解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法及提高员工工作效率的解决方案。
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    民主化创新: 用户创新如何提升公司的创新效率:(美)希普尔(Hippel, E.V.), 陈劲, 朱朝晖

    作者:(美)希普尔(Hippel, E.V.), 陈劲, 朱朝晖 出版社:知识产权出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-80198-833-1
    索书号:F274/4082.2 分类号:F274 页数:198页 价格:32.00
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    作者密切关注以用户为中心的创新系统,对这一现象进行了详尽的阐述,并阐释了背后深层次的社会和经济因素。
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    三维管理法: 如何高效地打造优质团队:(西)路易斯·阿尔瓦雷斯·萨托(Luis Alvarez Satorre), 宋俐娟

    作者:(西)路易斯·阿尔瓦雷斯·萨托(Luis Alvarez Satorre), 宋俐娟 出版社:民主与建设出版社有限责任公司 出版时间:2021 ISBN:978-7-5139-3667-5
    索书号:F272.91/4452 分类号:F272.91 页数:192页 价格:42.00
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    本书定义了一个全新的3D领导者的概念,即首席教练官、首席参与官和首席推行官。结合世界500强企业的真实案例,解读数字时代必备的三维管理策略,帮助读者组建优质团队,吸引忠实客户群,实现高效运营。
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