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  管理即企业设计:王明春

  作者：王明春 出版社：经济管理出版社 出版时间：2021 ISBN：978-7-5096-7800-8
  索书号：F272/1065 分类号：F272 页数：265页 价格：68.00
  

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  本书是关于企业管理的基础研究和科学研究的著作，并构成一个关于企业管理的相对完整的设计者知识体系，也是企业家以及作为企业设计者的管理者们的高级教材。内容包括管理即企业设计，在企业管理上，要有一种设计意识、自我设计的意识，以及自我的创造性设计的意识；自我设计能力，是企业存在和发展的基础；对设计者而言，重要的是把企业管理的基本的东西弄清楚，重要的是关于企业管理的认知，关于企业的设计原理、原型、原则和方法等底层知识；企业管理需要从经验模式向科学模式转换；实践主义等等。

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  企业管理工作实务:邹龙才

  作者：邹龙才 出版社：经济管理出版社 出版时间：2021 ISBN：978-7-5096-7826-8
  索书号：F272/2744 分类号：F272 页数：192页 价格：58.00
  

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  本书共七章，第一章介绍了一种升级版的企业考评方式——员工互评Ⅱ，它能有效避免现有其他考评制度中的很多缺陷和不足，可为企业的选人、用人提供必要与可靠的依据。第二至第六章，则皆可归纳为物的方面，分别有制度、监督、岗位手册、改善以及6S；前五章整体均是按照理论概述、存在问题、解决办法与案例分析的顺序来完成的。最后的第七章，第一部分是作者对工作中常见管理问题的个人总结，第二部分是管子的一些非常使用方法。

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  管理核能: 如何以激励和绩效促进企业发展:赵国军

  作者：赵国军 出版社：化学工业出版社 出版时间：2021 ISBN：978-7-122-38211-5
  索书号：F272/4463 分类号：F272 页数：230页 价格：68.00
  

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  本书站在企业发展的角度，以员工激励和绩效提升为两条主线，从实践的视角阐述如何做好企业管理保证企业发展战略目标落地，并提出了团队激励以及团队绩效管理的思想、方法。

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  企业管理者的15项修炼: 悟理论·谈故事·品案例:孟祥林

  作者：孟祥林 出版社：企业管理出版社 出版时间：2021 ISBN：978-7-5164-1853-6
  索书号：F272.91/1734 分类号：F272.91 页数：532页 价格：128.00
  

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  本书共十五章，内容包括：撇捺支撑写成“人”字——管理者与被管理者相互依存；管理思想是一个“时间老人”——管理思想发展历史；给管理拴上一根链子——管理学基本原理；管理是科学与艺术的联袂——管理的典型方法；凡事预则立，不预则废——组织发展需计划先行等。

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  认知管理:陈春花

  作者：陈春花 出版社：企业管理出版社 出版时间：2021 ISBN：978-7-5164-2126-0
  索书号：B842.1/7454 分类号：B842.1 页数：274页 价格：78.00
  

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  本书分为四个部分：认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。只有不受限于自己的知识与经验，拓展边界，跨界学习，才有可能跟上数字化时代的变化，拥有新理念、新认知，拥有接纳变化、融合差异的能力。

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  管理就是凝聚人心: 激活团队的33堂管理实操课:袁亮

  作者：袁亮 出版社：中国商业出版社 出版时间：2021 ISBN：978-7-5208-1814-8
  索书号：F272.9 分类号：F272.9 页数：218页 价格：59.00
  

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  本书重点讲述企业的管理系统，通过对管理的拆解，对企业发展核心的分析，如何挑选铁班底，如何统一思想，如何做好六大系统，如何进行团队PK，如何理解管理的六字箴言等内容，帮助企业做好管理、获得强大的铁军团队、赢得市场先机、做大做强。

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  管理瞭望: 《清华管理评论》2020年文章精选:《清华管理评论》辑部

  作者：《清华管理评论》辑部 出版社：企业管理出版社 出版时间：2021 ISBN：978-7-5164-2489-6
  索书号：F2-53/3528 分类号：F2-53 页数：156页 价格：48.00
  

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  《清华管理评论》每年发行10期杂志，2020年共计发表文章近200篇，本书从这些文章中精选11篇结集出版。这些文章是以对国家政策、数字经济、后疫情时代的回应，包括数字创新、数字领导力、工业互联网、物联网、平台社会责任、危机管理与组织柔性等重大主题。

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  极简流程管理: 流程管理越简单越好:蒋宏光

  作者：蒋宏光 出版社：中国纺织出版社有限公司 出版时间：2021 ISBN：978-7-5180-8341-1
  索书号：F272/4439 分类号：F272 页数：210页 价格：48.00
  

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  本书认为流程简化应在充分理解简化重要性的基础上从八个方面切入：目标、职责、服务、节点、成本、稽查、考核、优化，并辅助以实用性工具，就是完整的流程简化模板，流程极简是为了最终建成简捷与高效并存的高质量流程系统而必须进行的变革性策略，企业制定并保证流程执行力度要从根本上对流程进行专业性、科学性、标准性的简化，同时保障流程执行中的覆盖面和高效性有效实现企业的高质量发展。

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  企业道德治理体系:刘荣春，周悦

  作者：刘荣春，周悦 出版社：经济管理出版社 出版时间：2021 ISBN：978-7-5096-8126-8
  索书号：F270-05/0245 分类号：F270-05 页数：198页 价格：68.00
  

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  本书在文献梳理的基础上形成了企业道德治理体系建设的理论基础，从企业道德和企业道德治理体系等基本范畴入手，以企业道德建设评价、企业道德委员会建设和企业道德审计三个维度构建现代企业道德治理体系。

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  企业文化: 建设与运营:段磊，刘金笛

  作者：段磊，刘金笛 出版社：企业管理出版社 出版时间：2021 ISBN：978-7-5164-2286-1
  索书号：F272-05/7710 分类号：F272-05 页数：11,407页 价格：118.00
  

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  本书以世界优秀企业的企业文化建设为借鉴，根据中国企业发展的实际，全面地论述了企业文化建设的目标、机制、体系设计、大纲编制、企业文化落地实施，企业文化与经营管理的关系等相关内容。

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