企业管理出版社 共有24条记录
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出版社:"清华大学出版社" 出版年:"2007"
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    企业生产管理:王国庆

    作者:王国庆 出版社:清华大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-302-14862-3
    索书号:F273/1060 分类号:F273 页数:13,312页 价格:28.00
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    本书内容包括:生产管理概述、生产系统分析与规划、生产计划、物流供应链管理、质量管理等。
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    创业管理:陈德智

    作者:陈德智 出版社:清华大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-302-15339-9
    索书号:F270/7428/(2) 分类号:F270 页数:298页 价格:32.00
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    本书基于创业者的视角,从创业精神入手,在对创业活动进行全视角透析的基础上,系统地论述了创业过程、方法及新创业的运作与管理。
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    企业绩效管理: 概念、方法和应用:蔡剑,张宇,李东

    作者:蔡剑,张宇,李东 出版社:清华大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-302-15076-3
    索书号:F270/4482.2 分类号:F270 页数:273页 价格:28.00
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    本书介绍了企业绩效管理的最新理论、方法和实践,通过丰富的企业应用实例,阐述了企业如何基于现代信息技术来改善绩效,实现更快发展。
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    企业管理学:陈晓坤,蔡成喜

    作者:陈晓坤,蔡成喜 出版社:清华大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-81082-921-2
    索书号:F270/7464 分类号:F270 页数:352页 价格:32.00
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    本书介绍了企业管理学的基本理论体系,并围绕企业管理学的5个基本职能进行讲解,既有管理的基本理论又有与理论结合的案例。
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    财务管理学:王辛平

    作者:王辛平 出版社:清华大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-302-15319-1
    索书号:F275/1001 分类号:F275 页数:335页 价格:29.50
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    本书从企业财务管理的基本要求出发,内容涵盖了财务管理的基础理论知识、资金的筹集、投资、营运资金管理和股利分配等。
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    客户关系管理:王永贵

    作者:王永贵 出版社:清华大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-81082-747-8
    索书号:F274/1035 分类号:F274 页数:418页 价格:38.00
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    本书紧紧围绕客户中心时代、服务经济时代和知识经济时代的特点,着眼于对传统客户关系管理工具的改造和强化学科交叉的特点,既系统地阐述了客户关系管理的一般知识,也探讨了客户关系管理战略、客户互动管理、数据挖掘技术、客户关系管理软件系统和网络技术等新的理论和方法。
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    战略管理学:高红岩

    作者:高红岩 出版社:清华大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-81082-908-3
    索书号:F270/0022\2 分类号:F270 页数:250页 价格:26.00
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    本书系统阐述了战略管理的理论和实践,按照战略方向确立、战略环境分析、发展战略选择等六大板块的逻辑主线,结合国内外战略管理的理论前沿及实际案例,为企业和各类组织实现竞争优势、谋求可持续发展提供借鉴。
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    企业家能力管理:丁栋虹

    作者:丁栋虹 出版社:清华大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-302-13973-7
    索书号:F272.91/1045 分类号:F272.91 页数:421页 价格:39.00
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    本书将企业的发展分为创建、成长与变革三大时期,并据此依次将企业家的能力分为洞察力、文化力等九种能力,从方法到实践深入剖析了各种能力的管理。
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    供应链管理流程标准:美国供应链管理专业协会(CSCMP)制, 王国文,佟文立

    作者:美国供应链管理专业协会(CSCMP)制, 王国文,佟文立 出版社:清华大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-302-14756-5
    索书号:F279.712.3/8062 分类号:F279.712.3 页数:147页 价格:79.00
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    本书涉及计划、采购、制造、交付、回收、执行六个部分,将前沿理论与实践相结合,提出了企业实施供应链管理应达到的最低流程标准和最佳流程实践,为各个领域中的生产企业和物流企业提供了通用的方法论。
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    企业资源规划与流程再造:杨建华,张群,杨新泉

    作者:杨建华,张群,杨新泉 出版社:清华大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-81082-963-2
    索书号:F270.7/4712 分类号:F270.7 页数:325页 价格:29.00
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    本书系统地阐述了企业资源规划与流程管理的主题:ERP概念、应用与发展、ERP系统基本模块、ERP全生命周期管理、ERP管理原理、企业建模与流程分析等。
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