领导力 共有7条记录
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出版社:"人民邮电出版社"
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    核心领导力: 魅力型领导的思维模式与行为方式:张国庆

    作者:张国庆 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-115-33284-4
    索书号:F272.91/1260 分类号:F272.91 页数:258页 价格:39.80
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    本书从提高领导能力入手,全面系统地向读者介绍了提高领导能力所需要的各种技巧和方法,以及在具体运用这些技巧和方法时需要注意的细节。
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    唤醒你的领导力: 打造高绩效团队的秘密:潘鹏

    作者:潘鹏 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2018 ISBN:978-7-115-47597-8
    索书号:F272.91/3277 分类号:F272.91 页数:188页 价格:49.80
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    本书论述了领导力的问题,包括企业的使命和愿景、企业的目标,以及领导如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等,帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型,并从其使用中得到具体的收益。
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    舵手: 赢在价值观 赢在领导力:(美)肯尼斯·梅杰(Kenneth Majer), 铭泰,立意

    作者:(美)肯尼斯·梅杰(Kenneth Majer), 铭泰,立意 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2005 ISBN:7-115-13059-0
    索书号:F272.9/4840 分类号:F272.91 页数:95页 价格:22.00
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    本书以扣人心弦、跌宕起伏的小说技巧,深刻地论证了基于价值观的领导力的强大力量,清晰地阐明了企业树立核心价值观的实用方法和步骤。
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    教练能力培训全案:高玉卓

    作者:高玉卓 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2008 ISBN:978-7-115-18918-9
    索书号:C933/0012 分类号:C933 页数:239页 价格:34.00
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    本书通过3种方式的系统结合,将教练能力细化为8个方面,内容包括人才识别、团队组建、心态管理、沟通指导、方法运用、差距分析、团队学习、自我学习8项教练能力的介绍。
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    工作是看得见的爱: 28位领导力大师答德鲁克之问:(美)弗朗西斯·赫塞尔本(Frances Hesselbein),马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),莎拉·麦克阿瑟(Sarah McArthur), 李圭泉

    作者:(美)弗朗西斯·赫塞尔本(Frances Hesselbein),马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),莎拉·麦克阿瑟(Sarah McArthur), 李圭泉 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2021 ISBN:978-7-115-55003-3
    索书号:F272.91/4432 分类号:F272.91 页数:248页 价格:78.00
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    本书提炼了五个领导力信条,它们正是修炼卓越领导力的不二法门:领导力关乎如何做人,而不是如何做事;活着就是为了服务社会;决定人生品格的那一刻;成为开拓者;让社会变得更加美好。这些领导力信条,正是让我们“有人所未见的发现”的内在力量之源,而大师们的回答,则带我们寻求初心,探索自己的使命。
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    表现力: 快速影响他人、成就自己的艺术:(美)罗布·萨拉菲亚(Rob Salafia), 垌清

    作者:(美)罗布·萨拉菲亚(Rob Salafia), 垌清 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2021 ISBN:978-7-115-52229-0
    索书号:C933/4454 分类号:C933 页数:306页 价格:69.80
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    本书中为我们提供了一个路线图,它将帮我们发展提升表现力所需的风度、仪态和影响力。通过独特的技术、活动和个人故事,罗布揭示了如何运用我们内在的资源和经验,来塑造自信并掌握更具包容性的领导方式。在本书里,他还分享了来自真实客户的练习与故事,他们曾挣扎过,但是zui后都突破了自己。 人人都能成为卓-越的领-导者,只要你愿意欣赏和呈现自己的素质与天赋。本书将帮你激发自己的潜力,成为一个伟大的领-导者和沟通者。
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    全力以赴: 让每一个人激情飞飏:(美)约翰·伍顿(John Wooden),(美)史蒂夫·詹姆森(Steve Jamison), 姚颖,黄沛

    作者:(美)约翰·伍顿(John Wooden),(美)史蒂夫·詹姆森(Steve Jamison), 姚颖,黄沛 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2006 ISBN:7-115-14242-4
    索书号:C933.2/2151 分类号:C933.2 页数:237页 价格:29.80
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    本书从介绍“成功金字塔”入手,详细分析了成功所需的15大要素,即勤奋、热情、忠诚、合作、友谊、自制力、机敏、主动性、专注、状态、技能、团队精神、镇定、自信和最大竞争力,讲授了有关领导力的12个方面,从独特视角阐释了领导者素质以及打造成功团队所必须形成的习惯。
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