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  格兰特和李将军的领导力:(美)鲍厄尔(Bowery, C.R.), 马翔云

  作者：(美)鲍厄尔(Bowery, C.R.), 马翔云 出版社：华夏出版社 出版时间：2009 ISBN：978-7-5080-4847-5
  索书号：C933/2772 分类号：C933 页数：12,247页 价格：29.00
  

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  本书从作战的角度纵览了1864年陆路战役的全貌，对格兰特和李作为领导者所面对的挑战进行了非常有趣且实用的分析；还描述了使两位将军成功的素质、技巧和方法，并且巧妙地把他们的经验转化为“领导力教程”。

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  50个领导力游戏:(新加坡)佘玮琦

  作者：(新加坡)佘玮琦 出版社：中国青年出版社 出版时间：2009 ISBN：978-7-5006-8610-1
  索书号：F272.91-49/8011 分类号：F272.91-49 页数：197页 价格：22.00
  

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  当领导要有好口才:万晓，汪力

  作者：万晓，汪力 出版社：北京工业大学出版社 出版时间：2009 ISBN：978-7-5639-2136-2
  索书号：C933.2/1065 分类号：C933.2 页数：13,487页 价格：58.00
  

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  本书从如何使语言更具魅力、掌握提升说话能力的技巧、领导如何说下属才愿意听、领导如何听下属才愿意说、赞美的话要说得恰到好处、轻松主持会议的用语技巧等方面，诠释了口才在各种工作环境中的重要性。

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  领导力: 开创你价值的巅峰:阿杰

  作者：阿杰 出版社：中国三峡出版社 出版时间：2010 ISBN：978-7-80223-613-4
  索书号：C933/7140 分类号：C933 页数：217页 价格：29.00
  

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  本书从认识领导力开始，到领导与下属的关系，带领团队的技巧，再到调动员工积极性，领导力的培养，深入浅出地论述，希望能为那些抱负远大、需要培养和提高领导力的读者带来帮助。

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  领导力提升与创新十大法则:陶淑艳

  作者：陶淑艳 出版社：中共中央党校出版社 出版时间：2010 ISBN：978-7-5035-4435-4
  索书号：C933/7735\2 分类号：C933 页数：285页 价格：39.00
  

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  本书介绍了领导力提升与创新的十大法则。内容包括：突破思维定势开创领导工作新思路、到现实中去要第一手材料、如何做好团队时代的领导者等。

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  带队伍: 卓越领导力的九项修炼:谭小芳

  作者：谭小芳 出版社：电子工业出版社 出版时间：2013 ISBN：978-7-121-21000-6
  索书号：C933/3194 分类号：C933 页数：12,259页 价格：36.00
  

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  本书从影响力、规划力、行动力、读人力、人际力、包容力、沟通力、凝聚力、信念力九个维度展开，将看似难以捕捉的领导力具体划分为九个可操作性强的管理实践方向。

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  领导能力的9项自然法则:(美)布兰克, 夏善晨

  作者：(美)布兰克, 夏善晨 出版社：上海人民出版社 出版时间：1997 ISBN：7-208-02514-2
  索书号：F27-51/3177/2 分类号：F27-51 页数：249页 价格：12.40
  

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  作者认为领导能力是一种物理现象，领导能力所行使的是人体物理过程的实践。他用“量子物理学”的原理来解释这个过程，演衍出９种自然法则并提出１５０余种切实可行的行动意见来指导各级领导者。

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  成功领导的4种能力:(美)罗伯特·A·波特诺(RobertA.Portnoy), 王瑜

  作者：(美)罗伯特·A·波特诺(RobertA.Portnoy), 王瑜 出版社：机械工业出版社 出版时间：2003 ISBN：7-111-11115-X
  索书号：C933.2/3423 分类号：C933.2 页数：269页 价格：32.00
  

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  本书阐述成功领导必备的4种关键能力：指向性思考、后果思考、影响战略、交流技巧，本书通过场景练习和评价工具，测量和训练你的领导才能。

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  领导力: 平衡工作关系与目标:(美)亚特·宏恩(Art Horn), 季晶晶

  作者：(美)亚特·宏恩(Art Horn), 季晶晶 出版社：经济管理出版社 出版时间：2001 ISBN：7-80162-038-0
  索书号：C933.2/3060 分类号：C933.2 页数：184页 价格：16.00
  

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  新经理人的领导力:(美)约翰·J.加巴罗(John J.Gabarro), 曾贤刚

  作者：(美)约翰·J.加巴罗(John J.Gabarro), 曾贤刚 出版社：中国人民大学出版社 出版时间：2003 ISBN：7-300-04719-X
  索书号：F272.91/4676 分类号：F279.1 页数：11,208页 价格：36.00
  

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  本书包括八篇文章：组织动力学、发挥影响力、说服的威力、新领导者的七条规则、为什么所有人都要受你领导、管理你的老板、管理你的团队、管理你的职业生涯。每章前有概要、要点和学习目标，还有思考题。

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