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  企业战略管理: 道、势、术、法:吕力

  作者：吕力 出版社：北京大学出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-301-24015-1
  索书号：F272.1/6040 分类号：F272.1 页数：336页 价格：58.00
  

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  本书分战略管理之道、战略管理之势、战略管理之术、战略管理之法四篇，内容包括：企业面临的外部战略形势分析、基本战略及战术、行业特征与战略战术、其他重要的战略战术、国际化、多元化、战略实施与组织结构等。

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  人力资源管理应用与实战:张轶楠，易培琳

  作者：张轶楠，易培琳 出版社：北京大学出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-301-31271-1
  索书号：F243/1284 分类号：F243 页数：258页 价格：49.00
  

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  本书共九个章节，包括：人与组织匹配、人力资源管理、人力资源规划、招聘与聘用、绩效管理、薪酬管理、培训管理、职业生涯规划与管理、劳动关系与员工关系。

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  中国项目管理最佳实践:中国国际人才交流基金会

  作者：中国国际人才交流基金会 出版社：电子工业出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-121-35992-7
  索书号：F224.5/5066 分类号：F224.5 页数：276页 价格：108.00
  

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  本书分为企业实践篇、个人征文篇上下两篇，企业实践篇内容包括项目管理实践：北京低碳清洁能源研究院篇；项目管理实践：中国石油工程建设有限公司篇；项目管理实践：中兴通讯篇等；个人征文篇包括《项目管理在市场运营应用中常见问题解决方案的研究》《项目管理知识体系在川气东送地面工程中的运用》《计划管理闭环的探索与实践》等。

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  图书馆管理与信息服务:李科萱

  作者：李科萱 出版社：光明日报出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-5194-5484-5
  索书号：G251/4024 分类号：G251 页数：226页 价格：58.00
  

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  本书共有六章，内容涉及：当代图书馆管理研究、图书馆管理创新、图书馆信息资源、图书馆信息化建设所开展的服务、数字图书馆的管理、我国图书馆发展展望。

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  麦肯锡团队管理法:(日)赤羽雄二

  作者：(日)赤羽雄二 出版社：北京时代华文书局 出版时间：2020 ISBN：978-7-5699-3634-6
  索书号：F272.9-49/4014 分类号：F272.9-49 页数：182页 价格：45.00
  

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  被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才，赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为：新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，带领和陪伴员工实现目标，进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢？赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具，比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道，但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点，并将这些工具的使用方法融

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  逆势突围: 56位管理学家建言:王方华，席酉民

  作者：王方华，席酉民 出版社：中国人民大学出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-300-27953-4
  索书号：F279.23-53/1002 分类号：F279.23-53 页数：303页 价格：39.00
  

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  近年来各种“黑天鹅”事件袭来，我国企业尤其是中小企业不得不面对一个又一个对企业管理造成严重影响的问题，很多甚至是影响企业生存的生存问题。企业如何在各种不确定性和“黑天鹅”事件中生存下来，事件过后如何逆势成长，一直困扰着中国企业家和中小企业。基于此，中国管理50人论坛邀请50余位中国当代著名管理学家，为中国企业面对危机如何自救、突围、创新等建言献策，内容涵盖思辨、治理、管理和对策四个部分。多角度为中国企业建言支招，对管理部门献策，对企业管理者有很好的启发意义。

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  图解7S管理实战: 双色精华版:党争奇

  作者：党争奇 出版社：化学工业出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-122-34087-0
  索书号：F272-64/9024 分类号：F272-64 页数：264页 价格：68.00
  

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  本书是一本基于工业互联网与智能制造如何在企业落地，而对企业运作的每个环节、每个节点进行设计规划的实操手册。从开展7S活动的认识、7S活动推广的步骤，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的实施这9个章节进行介绍。

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  财务管理案例解析与训练:尹夏楠

  作者：尹夏楠 出版社：电子工业出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-121-38283-3
  索书号：F275/1714 分类号：F275 页数：12,115页 价格：30.00
  

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  本书分为三个部分，共12章，每章为一个企业财务管理业务案例。其中，第1~3章为案例解析篇，对案例进行深入剖析，从案例背景、案例思考、案例提示、案例解析和案例小结5个方面展开讨论。第4~6章为案例训练篇，提供了3个公司的案例供练习，并附答案。第7~12章为扩展阅读篇，提供了详细的案例实践资料。

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  管理就是要做好员工激励:张冉

  作者：张冉 出版社：中国纺织出版社有限公司 出版时间：2020 ISBN：978-7-5180-7416-7
  索书号：F272.92/1250 分类号：F272.92 页数：216页 价格：48.00
  

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  本书从员工角度出发，反其道而行之，阐述激励的基本理论、催生激励的内外因素、激励机制与措施，从项目管理的实践出发讲解目标激励、以项目跟投促成内滋激励、股权激励及如何避开激励误区，为企业管理引入激励机制。

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  企业迷思: 北大管理公开课:宋志平

  作者：宋志平 出版社：机械工业出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-111-64499-6
  索书号：F272/3041 分类号：F272 页数：24,381页 价格：89.00
  

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  本书作者立足40年企业实战经验，从战略、管理、创新、文化4个维度，梳理出20对常见的迷思。每对迷思又分解为5个命题，通过大量鲜活的案例，深刻揭示了成功的奥秘：做企业从来没有睡手可得的捷径，只有宽阔的视野、辩证的思考和果敢的行动才是恒久的法则。

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