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  决胜未来: 企业永续发展的领导力模型:邵雨

  作者：邵雨 出版社：机械工业出版社 出版时间：2008 ISBN：978-7-111-24071-6
  索书号：F272.91/1710 分类号：F272.91 页数：15,187页 价格：32.00
  

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  本书针对知识型员工的兴起提出了一些建设性的观点，主要针对未来的领导者应该往何处去提出一些独特的构想。

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  向顶尖CEO学领导力:美国《商业周刊》, 顾洁

  作者：美国《商业周刊》, 顾洁 出版社：清华大学出版社 出版时间：2008 ISBN：978-7-302-18004-3
  索书号：F272.91/8060 分类号：F272.91 页数：10,254页 价格：35.00
  

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  21世纪最缺乏的不是管理者，而是领导者。领导力资源作为一种稀缺资源，成为企业竞争的焦点。本书撷取全球一流企业顶级领导人的最佳实践和最优理念，对于正在思考如何应对领导力挑战的中国企业以及正在研究领导力问题的管理学界都是一笔宝贵的思想财富和精神动力。

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  50个领导力游戏:(新加坡)佘玮琦

  作者：(新加坡)佘玮琦 出版社：中国青年出版社 出版时间：2009 ISBN：978-7-5006-8610-1
  索书号：F272.91-49/8011 分类号：F272.91-49 页数：197页 价格：22.00
  

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  CEO要职内幕:(美)凯利(Kelly, K.), 李敬华, 杜枫

  作者：(美)凯利(Kelly, K.), 李敬华, 杜枫 出版社：中国市场出版社 出版时间：2009 ISBN：978-7-5092-0466-5
  索书号：F272.91/2722 分类号：F272.91 页数：6,208页 价格：48.00
  

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  本书着眼于从高层来看待领导公司一职的基本要素，并揭露了 CEO 们在整个职场生涯中不得不应付的挑战。就让我们从过来人那里身临其境地感受，从本书访及的 CEO 们那里学习他们的见解和经验。

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  总经理的九种能力:扈明星，杨莉莉

  作者：扈明星，杨莉莉 出版社：石油工业出版社 出版时间：2007 ISBN：978-7-5021-6248-1
  索书号：F272.91/3066 分类号：F272.91 页数：10,256页 价格：28.00
  

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  本书针对现代人职业生涯规划，从做人、做事、说话、适应、机遇、社交、沟通、自信、心计方面诠释出色领导人必须具备的九种能力。

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  德才兼备: 打造卓越的职业经理人:张文

  作者：张文 出版社：北京出版社 出版时间：2009 ISBN：978-7-200-07727-8
  索书号：F272.91/1200 分类号：F272.91 页数：211页 价格：32.00
  

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  本书从理论和实务两个方面为经理人描述了详细的行动路线，运用丰富的案例为职场人士指点迷津，并掌握成功的管理理念。

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  低调做领导 高效抓管理:奚献军，王晓娟

  作者：奚献军，王晓娟 出版社：中国经济出版社 出版时间：2009 ISBN：978-7-5017-9326-6
  索书号：F272.91/2043 分类号：F272.91 页数：6,176页 价格：32.00
  

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  本书讲述了：在一个企业或团队里，虽然领导者比普通员工更有高调的资本，但无论你有多大的本事或取得了多大的成就，都没有唱高调的理由。低调对领导者来说至关重要。原因很简单，在管理过程中，领导者的低调决定着一个企业是否能够生存。

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  一把手如何成为精神领袖:周迎春， 郭晓丽

  作者：周迎春， 郭晓丽 出版社：中国经济出版社 出版时间：2010 ISBN：978-7-5017-6580-5
  索书号：F272.91/7735/(2) 分类号：F272.91 页数：177页 价格：29.80
  

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  本书共分7章，包括：认识你自己、思考证明一把手的存在、用决策引领企业、执行创造真实的价值、变革使领袖常存等。

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  经理人必备的法律思维:穆晓军

  作者：穆晓军 出版社：北京大学出版社 出版时间：2010 ISBN：978-7-301-17046-5
  索书号：F272.91/2663 分类号：F272.91 页数：182页 价格：29.00
  

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  本书揭示了由于法律思维缺乏对公司产生的重大损失的诸多案例，再以法律与商业思维互相辅佐，演绎出适用于不同管理领域的方法和方案。

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  麦肯锡本色:(美)马文·鲍尔(Marvin Bower), 曾琳

  作者：(美)马文·鲍尔(Marvin Bower), 曾琳 出版社：中国人民大学出版社 出版时间：2010 ISBN：978-7-300-11600-6
  索书号：F272.91/2727.2 分类号：F272.91 页数：220页 价格：36.00
  

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  本书分为九章，内容包括从麦肯锡对客户的五大承诺说起、领导意愿的觉醒、卓越领导者的品格、生生不息的领导者网络、重建企业架构、创建高效力团队、寻找适合自己的领导力模式、让员工与你共同转变、打造完美的领导型公司。

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