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出版社:"机械工业出版社"
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    放短线 钓大鱼dSelling to big companies: 大客户销售攻略:(美)康耐斯(Konrath, J.), 田杨静

    作者:(美)康耐斯(Konrath, J.), 田杨静 出版社:机械工业出版社 出版时间:2006 ISBN:7-111-19565-5
    索书号:F274/0014 分类号:F274 页数:10,218页 价格:32.00
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    本书分为五部分,内容包括:迎接挑战、销售活动的前奏、发动攻势,实施行动、消除抵制,冲破阻碍、稳步推进销售活动。
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    顾问式销售团队: 复杂产品销售模式不可逆转的变革方向:陈关聚

    作者:陈关聚 出版社:机械工业出版社 出版时间:2007 ISBN:7-111-20195-7
    索书号:F274/7481 分类号:F274 页数:10,164页 价格:28.00
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    本书诠释了顾问式销售团队的5大核心问题:顾问式销售团队组织设计;顾问式销售团队的成长管理;顾问式销售团队运作机制;顾问式销售团队冲突管理;顾问式销售团队绩效管理。
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    成长的博弈:(美)安德鲁·坎贝尔(Andrew Campbell),(美)罗伯特·帕克(Robert Park), 王迎军

    作者:(美)安德鲁·坎贝尔(Andrew Campbell),(美)罗伯特·帕克(Robert Park), 王迎军 出版社:机械工业出版社 出版时间:2006 ISBN:7-111-19041-6
    索书号:F270/4772.2 分类号:F270 页数:202页 价格:35.00
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    本书是一部批判企业成长中机会主义导向的力作。作者在书中详细介绍了他们提出的“信号灯”理论,希望为探索新发展道路的企业管理者提供一种分析工具。
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    直感思考力: 直击本质、解决问题的技术:(日)佐宗邦威, 陆贝旎

    作者:(日)佐宗邦威, 陆贝旎 出版社:机械工业出版社 出版时间:2020 ISBN:978-7-111-65455-1
    索书号:F272/2435 分类号:F272 页数:19,239页 价格:49.00
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    未来公司的挑战: how to win in a world of relentless change, ferocious competition, and unstoppable innovation:(美)加里·哈默(Gary Hamel), 宋强

    作者:(美)加里·哈默(Gary Hamel), 宋强 出版社:机械工业出版社 出版时间:2020 ISBN:978-7-111-65493-3
    索书号:F272/6863.2 分类号:F272 页数:236页 价格:79.00
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    本书内容包括:要事优先、从危机中汲取教训、重拾农夫的价值观、放弃资本主义危险的自大、重返高尚、创新乃唯一之道、全球创新公司分类、激发伟大的创意、从创新“小白”到“高手”等。
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    麦肯锡晋升法则: 47个小原则创造大改变:(英)服部周作(Shu Hattori), 韦玮

    作者:(英)服部周作(Shu Hattori), 韦玮 出版社:机械工业出版社 出版时间:2020 ISBN:978-7-111-66494-9
    索书号:F279.561.3/7707 分类号:F279.561.3 页数:29,242页 价格:59.00
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    本书揭开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面:塑造更好的自己、与他人一同成长、精通流程管理、向前多做一步。
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    匠人匠心: 愚直的坚持:(日)稻盛和夫,(日)山中伸弥, 窦少杰

    作者:(日)稻盛和夫,(日)山中伸弥, 窦少杰 出版社:机械工业出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-111-54296-4
    索书号:F272/2252\2 分类号:F272 页数:234页 价格:39.00
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    本书内容包括:原点是父亲的工厂、充满挫折和绕远路的人生、奉献一切的觉悟、指向高峰的力量、真正的领导者、在激烈的国际竞争中获胜的热情、科学进步能让人类幸福吗等。
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    招聘、提拔和留住优秀员工:(美)保罗·法尔科内(Paul Falcone), 骆琪

    作者:(美)保罗·法尔科内(Paul Falcone), 骆琪 出版社:机械工业出版社 出版时间:2019 ISBN:978-7-111-62659-6
    索书号:F272.92/3422 分类号:F272.92 页数:16,262页 价格:59.00
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    本书详细介绍如何发现和筛选有优秀潜质的员工;如何经由一致的目标,发自内心激励、促进员工发展,发挥他们的优势;如何沟通、协调和营造积极的部门环境,让员工享受在公司工作;万一遭遇措手不及的纠纷,如何借由平时的书面记录来有效避免诉讼雷区。本书还重点介绍每位HR和企业管理者都需要掌握的关键事项:开诚布公地沟通,让员工承担适当的责任;树立团结友爱的精神,并确保员工找到新的方式重新参与工作、重塑自我,使员工成为解决方案的一部分,而不是问题的一部分。
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    麦肯锡工具: 项目团队的行动指南:(美)保罗·弗里嘉(Paul N. Friga), 赵银德,季莹

    作者:(美)保罗·弗里嘉(Paul N. Friga), 赵银德,季莹 出版社:机械工业出版社 出版时间:2020 ISBN:978-7-111-65818-4
    索书号:F279.712.3/5564 分类号:F279.712.3 页数:31,243页 价格:59.00
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    本书展现了麦肯锡项目团队这支“特种部队”的方法和经验,即一套提升团队解决问题的效率和效果的工具,并教授大家如何运用这套工具在实战中完成复杂的商业任务。本书分为两大部分,第一部分关于“人”,第二部分关于“事”。成功的项目团队,既要凝聚人,又要做好事。
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    设备维护水平考核指标和入阶评价:李葆文,徐保强,蒋良君

    作者:李葆文,徐保强,蒋良君 出版社:机械工业出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-111-21275-1
    索书号:F273.4/4040\4 分类号:F273.4 页数:18,229页 价格:22.00
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    本书介绍了考核设备管理水平的TnPM五阶六维评价体系,同时介绍了团队评价之后的员工激励。书后附录了国内外的设备管理评价指标和TnPM五阶六维评价标准。
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