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出版社:"中国商业出版社" 文献类型:
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    90后员工,该怎么管?:孔暄

    作者:孔暄 出版社:中国商业出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5044-9944-8
    索书号:F272.921/1263 分类号:F272.921 页数:246页 价格:45.00
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    本书围绕90后员工如何管理这一主题,针对90后员工的基本职业特征、内心需求、价值观念等特征,告诉管理者们如何做90后敬重的管理者、如何培养90后的团队意识、怎样与90后沟通、如何有效地激励90后等,全方位阐述了90后员工的管理技巧。
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    开放力: 基业长青的经营王道:郭宇宽

    作者:郭宇宽 出版社:中国商业出版社 出版时间:2012 ISBN:978-7-5044-7905-1
    索书号:F279.23/0733 分类号:F279.23 页数:193页 价格:39.80
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    本书作者提炼出“开放力”这一核心概念,并以苹果、百度、网易、万科、万达、新东方等数十家中外企业为案例,分析他们经营中的得失,为当下企业经营,以及企业的未来发展方向提出了一条可持续发展的经营王道。
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    总经理激励员工方法全集:周增文

    作者:周增文 出版社:中国商业出版社 出版时间:2011 ISBN:978-7-5044-7040-9
    索书号:F272.92/7740.2 分类号:F272.92 页数:11,363页 价格:49.00
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    本书内容包括:目标激励方法——让员工和公司一起跑;影响激励方法——运用榜样力量带动前进;尊重激励方法——不要做高高在上的领导者;赞美激励方法——以欣赏的眼光去看待每一位员工等。
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    职位说明书与绩效考核范本:北京银通国泰管理咨询有限公司

    作者:北京银通国泰管理咨询有限公司 出版社:中国商业出版社 出版时间:2003 ISBN:7-5044-4924-5
    索书号:F272.92/1208 分类号:F272.92 页数:303页 价格:39.80
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    本书由两大部分组成:第一部分职位说明书,包括高层管理职位、人力资源管理职位、财务与会计职位、行政管理职位、市场营销职位、销售职位、生产职位、物流职位、技术职位、其他职位;第二部分成绩考核范本,包括员工绩效评价表格范本、绩效评价样表、绩效评价实施中的其他表格、员工绩效评价标准示例、关键绩效评价指标设定示例。
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    常识的正面与反面: 伦敦商学院至关重要的管理课:(英)朱尔斯·戈尔达(Jules Goddard),(英)托尼·埃克尔斯(Tony Eccles), 蒋宗强

    作者:(英)朱尔斯·戈尔达(Jules Goddard),(英)托尼·埃克尔斯(Tony Eccles), 蒋宗强 出版社:中国商业出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5044-7958-7
    索书号:F272/5323 分类号:F272 页数:254页 价格:48.00
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    本书以最新的经济学和心理学调查为参考依据,并参照数百名世界级企业管理人员的工作成果与教训,揭示出企业管理上的偏见和盲点,指出如何打破常规、争取企业制胜的关键。
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    商界怪杰史玉柱: 从中国首负到巨人资本家的秘籍:魏昕

    作者:魏昕 出版社:中国商业出版社 出版时间:2014 ISBN:978-7-5044-8701-8
    索书号:K825.38/5014.10 分类号:K825.38 页数:273页 价格:39.80
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    本书还原了史玉柱的沉浮人生,回望了他缔造商业传奇的惊心动魄的历程,归纳并品味了史玉柱内心的酸甜苦辣。
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    做对最重要: 精华版:宋涛

    作者:宋涛 出版社:中国商业出版社 出版时间:2010 ISBN:978-7-5044-6682-2
    索书号:F270/3035 分类号:F270 页数:8,296页 价格:33.00
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    本书重点从战略管理、信息管理、人力资源管理、营销管理、时间管理、心态调整等几方面,为企业管理者提供了先进的解决问题的方法。
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    有效执行的狼性法则:徐文钦

    作者:徐文钦 出版社:中国商业出版社 出版时间:2005 ISBN:7-5044-5354-4
    索书号:F270/2808 分类号:F270 页数:4,194页 价格:29.80
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    本书通过对狼群生存法则和捕食策略的研究,提出人类组织和企业中的执行者应该学习和借鉴的地方。
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    品牌成长的非常6+1:嵇万青

    作者:嵇万青 出版社:中国商业出版社 出版时间:2006 ISBN:7-5044-5635-7
    索书号:F273.2/2315 分类号:F273.2 页数:276页 价格:38.00
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    本书涵盖品牌成长中的三大要素——产品、市场、顾客,并对其各自的重要环节及其具体的实施步骤进行了深入浅出的、全面细致的阐述和分析。
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