企业管理出版社 共有39条记录
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出版社:"中国商业出版社"
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    商业的本质:宋政隆

    作者:宋政隆 出版社:中国商业出版社 出版时间:2020 ISBN:978-7-5208-1220-7
    索书号:F272/3017 分类号:F272 页数:197页 价格:48.00
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    本书通过实地的企业调研和资料查阅,剖析商业的本质,总结经验和教训,意在推动现代商业模式的成功运作。
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    中国企业员工最容易犯的101个错误:张与弛

    作者:张与弛 出版社:中国商业出版社 出版时间:2008 ISBN:978-7-5044-5869-8
    索书号:F279.23/1221 分类号:F279.23 页数:267页 价格:29.80
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    本书收集了中国员工最容易犯的101个错误,如目光短浅:工作的目的只是为了挣钱;投机取巧:老板在与不在两张脸等,我们从中可以推导出走向成功的答案。
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    总经理一本书精通管人制度大全集:汪泽

    作者:汪泽 出版社:中国商业出版社 出版时间:2011 ISBN:978-7-5044-7280-9
    索书号:F272.92/3137 分类号:F272.92 页数:420页 价格:29.00
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    本书对许多成功企业的先进管理制度进行了遴选,从人力资源管理制度、薪酬管理制度、行政管理制度、组织管理制度、客户关系管理制度等方面综合建构体系,将抽象的管理蕴涵到操作制度中。
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    赋能型团队: 团队管理的精髓是赋能,不是管控:陈金平

    作者:陈金平 出版社:中国商业出版社 出版时间:2019 ISBN:978-7-5208-0847-7
    索书号:F272.9/7481 分类号:F272.9 页数:200页 价格:48.00
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    本书针对现代企业如何去打造一个具有自主性、成就刚的团队,如何去赋予团队能量进行了详细的论述,并通过实际案例来解读赋能团队对企业的巨大作用。
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    执行力7+1修炼:刘敏兴

    作者:刘敏兴 出版社:中国商业出版社 出版时间:2006 ISBN:7-5044-5663-2
    索书号:F270/0289 分类号:F270 页数:221页 价格:29.80
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    本书以时间管理和目标管理为主轴,阐述了积极正确的情绪和态度在个人工作中的重要意义,介绍了什么是执行力,并以大量的实例来说明应该怎样全面贯彻执行力。
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    战胜懒散慢:赵文明

    作者:赵文明 出版社:中国商业出版社 出版时间:2009 ISBN:978-7-5044-6529-0
    索书号:F272.92/4406\2 分类号:F272.92 页数:159页 价格:25.00
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    本书内容包括:透视懒散慢:你是不能干,还是不愿干;打败职业倦怠:让工作永远散发新鲜的芬芳;提升工作效率:怎样从懒散慢到高效能等。
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    企划人实战手册:屈云波, 俞卓立

    作者:屈云波, 俞卓立 出版社:中国商业出版社 出版时间:1994 ISBN:7-5044-1194-9
    索书号:F272/7713 分类号:F272 页数:1038页 价格:66.00
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    90后员工,该怎么管?:孔暄

    作者:孔暄 出版社:中国商业出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5044-9944-8
    索书号:F272.921/1263 分类号:F272.921 页数:246页 价格:45.00
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    本书围绕90后员工如何管理这一主题,针对90后员工的基本职业特征、内心需求、价值观念等特征,告诉管理者们如何做90后敬重的管理者、如何培养90后的团队意识、怎样与90后沟通、如何有效地激励90后等,全方位阐述了90后员工的管理技巧。
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    财富创造力: 大创业时代的商业逻辑:周文强

    作者:周文强 出版社:中国商业出版社 出版时间:2015 ISBN:978-7-5044-9211-1
    索书号:F270/7701.2 分类号:F270 页数:284页 价格:39.00
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    本书是围绕“拥抱梦想”“创业历程”“理财之道”“成就自己”,以及“实现梦想”等5个方面展开,既探讨了财富梦想、实现方式,又论述了作为一个财富创造者所应该承担的社会责任和义务。
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    职位说明书与绩效考核范本:北京银通国泰管理咨询有限公司

    作者:北京银通国泰管理咨询有限公司 出版社:中国商业出版社 出版时间:2003 ISBN:7-5044-4924-5
    索书号:F272.92/1208 分类号:F272.92 页数:303页 价格:39.80
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    本书由两大部分组成:第一部分职位说明书,包括高层管理职位、人力资源管理职位、财务与会计职位、行政管理职位、市场营销职位、销售职位、生产职位、物流职位、技术职位、其他职位;第二部分成绩考核范本,包括员工绩效评价表格范本、绩效评价样表、绩效评价实施中的其他表格、员工绩效评价标准示例、关键绩效评价指标设定示例。
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