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出版社:"北京联合出版公司" 文献类型:
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    中国式管理行为: 十周年纪念珍藏版:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2015 ISBN:978-7-5502-5530-2
    索书号:C936 分类号:C936 页数:16,335页 价格:58.00
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    本书共十章,内容包括:基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等。
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    红烧肉一样的项目管理:云倩

    作者:云倩 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2013 ISBN:978-7-5502-1592-4
    索书号:F224.5 分类号:F224.5 页数:215页 价格:39.80
    丛书:时代光华
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    本书主要内容包括:立项与启动——年会也是一个项目、项目计划——做红烧肉也要有计划、需求管理——筛选干系人的需求等。
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    中国式管理使用手册:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2014 ISBN:978-7-5502-2240-3
    索书号:F279.23/8021\6 分类号:F279.23 页数:20,315页 价格:138.00
    丛书:中国式管理全集
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    本书尝试以中国人的行为,用个案分析的方法,以期从中国人的行为来看我们自己的管理,并分成“基本的理念”、“工作的原则”、“沟通的现象”等十个项目,分别予以探讨。
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    现代化中国式管理:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2014 ISBN:978-7-5502-2233-5
    索书号:C93/8021\8 分类号:C93 页数:21,316页 价格:138.00
    丛书:中国式管理全集
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    本书介绍了现代化中国式管理的相关内容,包括管理的基本概念、管理的思想形态、管理的三大主轴、树状的组织精神、随时调整的计划方式、有效的考核要领、合理的激励方式等。
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    管理真的很容易:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2014 ISBN:978-7-5502-2230-4
    索书号:F279.23/8021\13 分类号:F279.23 页数:155页 价格:75.00
    丛书:中国式管理全集
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    本书阐述了中国式管理的十七个基本特性,帮助读者把握中国人心性的特点,领会中国式管理的精髓,在曾仕强先生的著作中占据提纲挈领的地位。
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    做大单. Ⅲ: 业务流程管控八步体系:丁兴良

    作者:丁兴良 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2013 ISBN:978-7-5502-1271-8
    索书号:F274 分类号:F274 页数:236页 价格:38.00
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    本书通过对大客户销售案例的分析,构建了一套有效提升专业销售力的流程体系——业务流程管控八步体系,通过项目立项、初步接触、方案设计、业绩展示、方案确认等八步骤有效挖掘、引导大客户需求,从而助您精准锁定大
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    图解识人用人管人:梁素娟

    作者:梁素娟 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2017 ISBN:978-7-5502-9732-6
    索书号:C962-64 分类号:C962-64 页数:432页 价格:39.80
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    本书结合大量鲜活案例,与时俱进地从不同方面将识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识,以及实际的操作方法和应该注意的问题做出深入浅出的分析和讲解。
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    心理潜能: 人人都能学会压力管理:刘海骅

    作者:刘海骅 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2023 ISBN:978-7-5596-6814-1
    索书号:B842.6/0237 分类号:B842.6 页数:350页 价格:69.80
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    本书结合近8000小时咨询个案和18年临床心理学实践,从神经生理学、心理动力学、积极心理学等多元视角出发,帮助读者从根源上认识压力,了解压力产生的多重机制。
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    非人力资源经理的人力资源管理:周昌湘

    作者:周昌湘 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2014 ISBN:978-7-5502-3001-9
    索书号:F272.92/7763\2 分类号:F272.92 页数:18,203页 价格:35.00
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    本书分别从高效率运用人力资源、面谈甄选、在职培训等诸多方面提出切实可行的解决方案,从而帮助部门负责人提高管理能力,提升部门工作业绩。
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    理想团队第一课:王二乐

    作者:王二乐 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2021 ISBN:978-7-5596-5166-2
    索书号:C936/1017 分类号:C936 页数:13,204页 价格:68.00
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    本书共分七章。第一章介绍了理想团队的进化罗盘模型:团队生命周期三个阶段和三个核心主题及其关系。第二章阐述了创建团队初始准备阶段的团队目标、成员适配和应用场景三个主题的具体落实。第三章到第五章围绕团队任
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