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出版社:"北京联合出版公司" 作者:"曾仕强"
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    不管人只带心的领导:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2014 ISBN:978-7-5502-2227-4
    索书号:F272.91/8021\3 分类号:F272.91 页数:18,256页 价格:118.00
    丛书:中国式管理全集
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    本书介绍了如何做一个不管人只带心的领导,内容包括洞察人性管理的奥秘、外圆内方的要义、建立合乎人性的制度、处理问题的基本思路、做好上级交办的事情等。
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    被领导的艺术:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2014 ISBN:978-7-5502-2225-0
    索书号:C933.22/8021 分类号:C933.22 页数:173页 价格:85.00
    丛书:中国式管理全集
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    本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面,运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识,讲解了被领导的艺术和智慧。
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    持经达变的学问:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2015 ISBN:978-7-5502-1685-3
    索书号:F279.23/8021\7 分类号:F279.23 页数:13,160页 价格:37.60188.00
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    本书告诉管理者,如何依据易理而行,把握“变易之易”和“不变之易”,合理安排“变易”和“不易”。
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    刚柔相济的艺术:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2015 ISBN:978-7-5502-1685-3
    索书号:F279.23/8021\8 分类号:F279.23 页数:17,168页 价格:37.60188.00
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    本书从“激励不一定好,不激励也不好”的两难说起,提醒管理者时刻保持激励应有的态度,多面兼顾,以求合理激励。
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    立于不败的本事:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2015 ISBN:978-7-5502-1685-3
    索书号:F279.23/8021\9 分类号:F279.23 页数:17,146页 价格:37.60188.00
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    本书就管理者应该怎么做,提炼出一套切实有效的解决方案。剖析管理者如何分清自己该做和不该做的事,秉持仁义的目标而非单靠权威,以立于不败之地。
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    分寸拿捏的要领:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2015 ISBN:978-7-5502-1685-3
    索书号:F279.23/8021\10 分类号:F279.23 页数:22,166页 价格:37.60188.00
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    本书阐述如何站在对方的立场,甚至站在第三方的立场,推己及人,去沟通、去决策。
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    聚拢人心的法门:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2015 ISBN:978-7-5502-1685-3
    索书号:F279.23/8021\11 分类号:F279.23 页数:13,186页 价格:37.60188.00
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    本书阐述“修己安人”之道,将管理、伦理和人性结合起来,以达到安员工、安顾客、安股东的效果。
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    负责之道:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2023 ISBN:978-7-5596-6998-8
    索书号:F272-49/8021 分类号:F272-49 页数:231页 价格:68.00
    丛书:曾仕强说职场系列
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    本书作者从企业的日常管理出发,将领导与管理、分层负责与分层授权、组织人员发展等内容进行比较,阐述了中国式管理的负责之道。
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    人性有弱点无缺点:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2014 ISBN:978-7-5502-2244-1
    索书号:C912.11/8021\2 分类号:C912.11 页数:14,150页 价格:75.00
    丛书:中国式管理全集
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    本书教你如何找到正确的认识自己、读懂他人的好方法,内容包括:人人都逃不开的人性弱点、人类何以有弱点、人类历史就是彼此利用弱点的历史、主动显示弱点还是技巧隐藏弱点等。
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    总裁最赏识的干部:曾仕强

    作者:曾仕强 出版社:北京联合出版公司 出版时间:2014 ISBN:978-7-5502-2248-9
    索书号:F272.91/8021 分类号:F272.91 页数:171页 价格:85.00
    丛书:中国式管理全集
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    本书从中国人的特点和思维方式出发,注意剖析在管理过程中,干部如何与上司、平级、下属沟通,如何做人做事,如何修炼自我,最终使自己成为让总裁赏识的干部,成为公司里的顶梁柱。
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