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    领导技能:(英)阿戴尔(Adair, J.), 翁文艳

    作者:(英)阿戴尔(Adair, J.), 翁文艳 出版社:上海人民出版社 出版时间:2006 ISBN:7-208-06317-6
    索书号:C933/7142 分类号:C933 页数:82页 价格:11.00
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    本书介绍了提升领导技能的方法,对领导和管理两个概念成功整合,并同时关注领导和管理两方面的视域。
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    领导学: 原理与实践:(美)理查德L·达夫特(Daft, R.L.), 杨斌

    作者:(美)理查德L·达夫特(Daft, R.L.), 杨斌 出版社:机械工业 出版时间:2005 ISBN:7-111-13762-0
    索书号:C933/3452 分类号:C933 页数:328页 价格:52.00
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    本书从领导的本质、领导者的人格特性和情感智能等角度探讨了当今的领导者的勇于变革的重要性;从领导者的价值观、成为道德型领导、沟通艺术以及建立有效的追随者群体等方面剖析了怎样规划核心竞争力及塑造公司文化,最终把公司改造成为学习型组织。
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    追随力: 领导者的吸引力法则:丹鸿

    作者:丹鸿 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2021 ISBN:978-7-5113-8078-4
    索书号:C933/7737 分类号:C933 页数:231页 价格:42.00
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    本书从领导者的角色定位、个性气质、思维方式等方面,阐述了领导力的内涵,说明了一个好的管理者,要如何善于透过岗位形成自己真正的“正价值”,让下属和团队心甘情愿跟随你,齐心协力创造更美好的未来。
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    领导智慧方圆之道:王道之

    作者:王道之 出版社:中国商业出版社 出版时间:2006 ISBN:7-5044-5626-8
    索书号:C933/1033 分类号:C933 页数:307页 价格:32.80
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    本书向您介绍了为人处世的方圆之道。内容包括:有方无圆、面方手圆、内方外圆、听方说圆、理方事圆、大方小圆、己方人圆、亦方亦圆等。
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    领导智慧进退之法:王道之

    作者:王道之 出版社:中国商业出版社 出版时间:2006 ISBN:7-5044-5603-9
    索书号:C933/1033\2 分类号:C933 页数:298页 价格:32.80
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    本书介绍了强进无退、当退则退、退亦有道、进退相宜、势退谋进、道进术退、佯退实进、巧进巧退、不进不退等领导进退之法。
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    开发你内在的领导力:(美)马克斯韦尔(Maxwell, J.), 邓郁

    作者:(美)马克斯韦尔(Maxwell, J.), 邓郁 出版社:上海人民出版社 出版时间:2006 ISBN:7-208-05924-1
    索书号:C933/7744.2 分类号:C933 页数:6,208页 价格:20.00
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    本书包括了领导力的定义、领导力的关键、领导力的核心、领导力的终极检验、获得领导力的最快方法等内容。
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    彩色领导力:(韩)申完善, 宋红兰

    作者:(韩)申完善, 宋红兰 出版社:广东经济出版社 出版时间:2005 ISBN:7-80728-103-0
    索书号:C933/5038 分类号:C933 页数:5,338页 价格:43.00
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    本书解读了红色——仆人型领导者、橙色——品牌型领导者、黄色——并行型领导者、绿色——权力型领导者、蓝色——超级型领导者、青色——目标型领导者、紫色——变革型领导者等七彩领导力要素。
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    成就出色的领导者:郭丕斌,陈红

    作者:郭丕斌,陈红 出版社:经济管理出版社 出版时间:2006 ISBN:7-80207-579-3
    索书号:C933/0710 分类号:C933 页数:298页 价格:36.00
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    如何培养领导者:(英)约翰·阿代尔(John Adair), 李璐

    作者:(英)约翰·阿代尔(John Adair), 李璐 出版社:中国人民大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-300-07926-4
    索书号:C933/7122 分类号:C933 页数:198页 价格:32.00
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    本书分“探索领导力”、“如何培养领导者——七项原则”两部分,内容包括:特质法、团队或职能法、领导力培训、领导的机会、领导力发展的战略等。
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    领导力与激励:(英)约翰·阿代尔(John Adair), 姜文波

    作者:(英)约翰·阿代尔(John Adair), 姜文波 出版社:中国人民大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-300-07863-2
    索书号:C933/7122\2 分类号:C933 页数:135页 价格:26.00
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    本书探讨了激励的本质、个体需求以及它们与领导者所面对的关键任务的关系,总结并评价了对激励理论做出了巨大贡献的马斯洛和赫茨伯格的研究成果,并提出了他自己的激励理论以及激励他人的八大原则。
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